三越伊勢丹，難以追上整體成長－杉江俊彥社長將於1~2年內判斷是否廢除地方店
- 2018/1/3
- 日經流通
以下來自急於整理赤字事業的三越伊勢丹控股公司的杉江俊彥社長對於經營的展望：
在11月時公開發表的中期經營計畫中，以重整策略為中心發展的部分成長戰略似乎沒有看到呢？社長回應:「成長事業是沒有試試看，不會知道結果的，赤字事業的整理及成本削減的部分，只要我們這邊自己願意進行就可以達成，而第一步我們決定先進行這方面的計畫」
對於至2019年目標營業利潤350億日幣這個計畫，似乎相較於上次計畫中的500億日幣少了不少。社長答:「雖然我們原先預估只單單靠削減成本，完全不靠成長事業便可輕易達成500億日幣的目標，而在做之前便將目標定在比較高的數字也是沒辦法的事。350億日幣做為目標的中繼點，只要能夠好好完成削減成本，那便不是一個困難的數字，我們也正在為減少庫存而努力，要做的事情比山還要多」。
伊勢丹松戶店決定要結束營業了。那還有正在考慮要結束營業的店嗎？社長答:「現在還沒有決定要結束營業的店。首先還是先做好所有店的成本削減，在明年3月將所有地方店的領導階層召集過來，再協議一個更好的策略。並會根據策略內容來決定要重新開始哪些已經削減掉的業務。而如果經過這個策略還無法重新站起來的店，因為一直開著也不是辦法，便會決定若是在此後1~2年內並未重新獲得盈餘，則只能選擇將那間店結束營業」。
在11月時公開發表的中期經營計畫中，以重整策略為中心發展的部分成長戰略似乎沒有看到呢？社長回應:「成長事業是沒有試試看，不會知道結果的，赤字事業的整理及成本削減的部分，只要我們這邊自己願意進行就可以達成，而第一步我們決定先進行這方面的計畫」
對於至2019年目標營業利潤350億日幣這個計畫，似乎相較於上次計畫中的500億日幣少了不少。社長答:「雖然我們原先預估只單單靠削減成本，完全不靠成長事業便可輕易達成500億日幣的目標，而在做之前便將目標定在比較高的數字也是沒辦法的事。350億日幣做為目標的中繼點，只要能夠好好完成削減成本，那便不是一個困難的數字，我們也正在為減少庫存而努力，要做的事情比山還要多」。
伊勢丹松戶店決定要結束營業了。那還有正在考慮要結束營業的店嗎？社長答:「現在還沒有決定要結束營業的店。首先還是先做好所有店的成本削減，在明年3月將所有地方店的領導階層召集過來，再協議一個更好的策略。並會根據策略內容來決定要重新開始哪些已經削減掉的業務。而如果經過這個策略還無法重新站起來的店，因為一直開著也不是辦法，便會決定若是在此後1~2年內並未重新獲得盈餘，則只能選擇將那間店結束營業」。
[2017年12月18日/日經MJ(流通新聞)]
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