大塚家具針對經營重建方面進行資本增強之檢討
- 2018/8/22
- 日經流通
大塚家具於8月3日針對包含資本合作在內之經營重建策略進行檢討。關閉店鋪、縮小賣場的情形逐漸擴大，大塚久美子董事長與其父親兼大塚家具創始人大塚勝久前董事長產生對立，因品牌形象惡化，業績仍舊低迷。
大塚家具雖然於8月3日公布「目前將對資本增強與業務合作進行多方面的檢討」，但尚未決定是否會執行策略。然而，可料到的是，大塚家具在8月14日發表的「2018年12月業績預測結果」將會下調。為了尋找贊助商，大塚家具目前正透過投資基金、金融機構，並與日本國內外之複數企業交涉，但關於經營權、重建策略的內容則依然無法談妥條件。
大塚家具與宜得利控股公司、IKEA等同業競爭激烈，業績無法成長。雖然在2018年1~3月期間因固定資産的出售利潤而有了1億日圓的盈餘，但營業利潤上仍虧損了14億日圓。而到2018年7月為的止的連續12個月，所有店鋪的營業額皆低於去年。
由於資金外流，於2015年底尚有的109億日圓現金存款，到了2018年3月底期間便減少約10億日圓。投資有價證券的金額也從72億日圓減少至21億日圓。大塚家具目前正與複數金融機構簽訂融資契約，共計約50億日圓。
久美子董事長與勝久前董事長因經營權相關問題而形成激烈的對立局面，甚至在2015年3月的股東大會上演委託書爭奪戰。久美子董事長已確定連任，並重新改革會員制度，販售種類齊全的中價格帶商品，致力於招攬顧客。
大塚家具雖然於8月3日公布「目前將對資本增強與業務合作進行多方面的檢討」，但尚未決定是否會執行策略。然而，可料到的是，大塚家具在8月14日發表的「2018年12月業績預測結果」將會下調。為了尋找贊助商，大塚家具目前正透過投資基金、金融機構，並與日本國內外之複數企業交涉，但關於經營權、重建策略的內容則依然無法談妥條件。
大塚家具與宜得利控股公司、IKEA等同業競爭激烈，業績無法成長。雖然在2018年1~3月期間因固定資産的出售利潤而有了1億日圓的盈餘，但營業利潤上仍虧損了14億日圓。而到2018年7月為的止的連續12個月，所有店鋪的營業額皆低於去年。
由於資金外流，於2015年底尚有的109億日圓現金存款，到了2018年3月底期間便減少約10億日圓。投資有價證券的金額也從72億日圓減少至21億日圓。大塚家具目前正與複數金融機構簽訂融資契約，共計約50億日圓。
久美子董事長與勝久前董事長因經營權相關問題而形成激烈的對立局面，甚至在2015年3月的股東大會上演委託書爭奪戰。久美子董事長已確定連任，並重新改革會員制度，販售種類齊全的中價格帶商品，致力於招攬顧客。
[2018年8月3日/日本經濟新聞]
連鎖企業品牌故事
-
一之軒自1981年創立，為北部具代表性的烘焙名店，營業品項多元化，涵蓋麵包、蛋糕、伴手禮...等烘焙類所有品項，一路走來堅持品質第一、專業創新，並以[快樂、利他、分享]為公司文化，讓員工在快樂的環境下成長茁壯...
-
立勤國際法律事務所跨中、臺、菲三地，是置備全般法律、財務、會計、地政、智慧財產服務的綜合性事務所。立勤團隊全體平均以實戰6年以上經驗，隨時提供最專業的法律服務。...
-
藍新科技是擁有電子支付執照的金融服務公司，主要有【ezPay簡單付】、【ezAIO簡單收】、【ezPay電子發票】進行線上與線下金流服務，觸角延伸至網路商城、平台業者與跨境支付業務...
-
綠邦將食品業視為良心事業，經營最重要的是重視品質、健康與安全，提供優質的產品予各大鮮食廠及連鎖餐飲業，服務至今超過三十年。 並成立生技部，結合天然食材...
-
遠通電收接受國道高速公路局委託推動高速公路電子收費計畫。遠通電收由遠傳、東元、精誠、神通四家公司組成，在各產業的穩健營運經驗，秉持機動、誠信、創新、以客為尊的精神...
-
創辦人：張景德先生創立：1997年成立。錢都國際餐飲有限公司旗下有三個品牌： 錢都日式涮涮鍋，目前全省店家數至2021年3月達104間，以新鮮多元且高CP值的大眾火鍋著稱...
-
提供新手爸媽哺乳及新生兒照護等知識進而推薦商品，期待解決新手媽媽哺乳失敗的問題並預防產後憂鬱，商品研發是品牌核心，從商品、行銷、通路一條龍，本著專業、熱忱和使命感...
-
2010年於基隆創立第一間石頭火鍋 2013年進軍大台北地區 2015年進軍大台中地區 2017年成立築間餐飲集團、上海創立海外總部 2018年啟動加盟計畫 2020年第三季創立5個全新品牌拓展餐飲事業版圖...
-
馬修嚴選從無糖優格奠定基礎，到嚴選在地食材輕加工製成的果漿、烤燕麥等，訴求簡約、細緻的包裝設計。選用在地食材、空瓶回收計畫等服務及訴求，落實友善大地的初衷，以健康...
