流通經營者高峰論壇/台科大管理學院特聘教授盧希鵬 培養思維 抓住先機
- 2019/9/20
- 產業要聞
得觀點者得天下，台科大管理學院特聘教授盧希鵬表示，新零售時代變幻莫測，若以「隨經濟」來看，新零售已發生「降維打擊」與「升維攻擊」的現象，因此在不同維度相化競爭的新零售時代，擁有「思維」才能拓展出新的維度，同時也是搶得先機的關鍵。
「思維是一個企業的DNA，思維是企業的文化，也是未來改變的基礎。」盧希鵬強調，有了思維以後，企業才可以進一步建立系統再形成組織，並將企業升級為有能力搶得先機的「新物種」。
但以隨經濟「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好」的論點來看，盧希鵬指出，大多數企業或傳統零售，並不能撐到美好的後天，因此在新商業文明下的物種開始大爆發，要能夠了解目前新零售產生的「降維打擊」與「升維攻擊」。
「降維打擊」是將三維空間的生物，壓縮到二維空間的戰爭。盧希鵬解釋，「降維打擊」的案例發生在實體零售與電商的對決，過去零售業認為開實體店面，是搶進市場的武器，但電商反而降維、不開店面也不主打客製化，在二維的空間中與三維的實體零售搶市場。
盧希鵬表示，在新零售的時代裡，企業必須回歸最根本的概念，再顛覆或是延伸原有的企業概念，透過思維再帶來創新轉變，才有機會搶得先機。
「思維是一個企業的DNA，思維是企業的文化，也是未來改變的基礎。」盧希鵬強調，有了思維以後，企業才可以進一步建立系統再形成組織，並將企業升級為有能力搶得先機的「新物種」。
但以隨經濟「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好」的論點來看，盧希鵬指出，大多數企業或傳統零售，並不能撐到美好的後天，因此在新商業文明下的物種開始大爆發，要能夠了解目前新零售產生的「降維打擊」與「升維攻擊」。
「降維打擊」是將三維空間的生物，壓縮到二維空間的戰爭。盧希鵬解釋，「降維打擊」的案例發生在實體零售與電商的對決，過去零售業認為開實體店面，是搶進市場的武器，但電商反而降維、不開店面也不主打客製化，在二維的空間中與三維的實體零售搶市場。
盧希鵬表示，在新零售的時代裡，企業必須回歸最根本的概念，再顛覆或是延伸原有的企業概念，透過思維再帶來創新轉變，才有機會搶得先機。
【經濟日報。黃阡阡(2019.09.20)。https://money.udn.com/money/story/12721/4057765】
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