逆勢開店 大隱書局創辦人走「一店一策」路數
- 2020/5/10
- 產業要聞
新冠肺炎疫情還很緊張，上海日前卻有家新的實體書店開幕，是知名品牌大隱書局在上海開出的第十家直營門市「海派書房」。
大隱書局創辦人、董事長劉軍說，「逆勢」開新店，確實面臨很大的壓力，尤其他心知肚明，實體書店最好的時代已經過去，永遠也不會回來，但他堅信閱讀對於社會重構、精神重建，具有不可或缺的正面價值，會努力把旗下書做大、做深，往嘗試往凸出主題、細分受眾、豐富業態的方向去茁壯成長。
劉軍認為，書店必須擺脫「千店一面」的連鎖複製模式，走「一店一策」的路。為了讓顧客走進來，他的書店要從閱讀空間轉變成文化交流場所。
海派書房打著「老情調、新海派」的標幟，展售海派文學、海派藝術、海派建築等類別叢書外，還為上海年輕設計師打造文創互動、展示、銷售平台，並設置一間共享琴房，引入上海音樂學院師資和山葉音樂藝術家駐店。6月起，更將善用文化名家效應，請來上海知名文學藝術家，舉辦藝術欣賞、文化體驗和專家講座等活動。
劉軍透露，目前上海多家分店的圖書零售收入只占書店總營收的40%，約六成盈利來自輸出專業團隊和文化服務，例如與上海多家社區、企業、藝術場館合作，參與重要節慶活動的品牌策畫、建築空間的整體設計、名家資源的文化產品策畫開發等。
另外，大隱書局有五家門市入駐外賣平台「餓了嗎」，銷售圖書和雜誌，也接受消費者下單文創產品、文具，以及衛生防護用品。
大隱書局一直有網紅書店的美稱，但劉軍說，網紅代表好看的皮囊，他更希望有內涵，那才是能吸引人的有趣靈魂。
劉軍表示，他會堅持審美視野、專業眼光、前瞻意識，提升讀者體驗並進行業態融合，「通過多場景打造，服務書店半徑三公里之內的居民，滿足他們的文化需求」。
大隱書局創辦人、董事長劉軍說，「逆勢」開新店，確實面臨很大的壓力，尤其他心知肚明，實體書店最好的時代已經過去，永遠也不會回來，但他堅信閱讀對於社會重構、精神重建，具有不可或缺的正面價值，會努力把旗下書做大、做深，往嘗試往凸出主題、細分受眾、豐富業態的方向去茁壯成長。
劉軍認為，書店必須擺脫「千店一面」的連鎖複製模式，走「一店一策」的路。為了讓顧客走進來，他的書店要從閱讀空間轉變成文化交流場所。
海派書房打著「老情調、新海派」的標幟，展售海派文學、海派藝術、海派建築等類別叢書外，還為上海年輕設計師打造文創互動、展示、銷售平台，並設置一間共享琴房，引入上海音樂學院師資和山葉音樂藝術家駐店。6月起，更將善用文化名家效應，請來上海知名文學藝術家，舉辦藝術欣賞、文化體驗和專家講座等活動。
劉軍透露，目前上海多家分店的圖書零售收入只占書店總營收的40%，約六成盈利來自輸出專業團隊和文化服務，例如與上海多家社區、企業、藝術場館合作，參與重要節慶活動的品牌策畫、建築空間的整體設計、名家資源的文化產品策畫開發等。
另外，大隱書局有五家門市入駐外賣平台「餓了嗎」，銷售圖書和雜誌，也接受消費者下單文創產品、文具，以及衛生防護用品。
大隱書局一直有網紅書店的美稱，但劉軍說，網紅代表好看的皮囊，他更希望有內涵，那才是能吸引人的有趣靈魂。
劉軍表示，他會堅持審美視野、專業眼光、前瞻意識，提升讀者體驗並進行業態融合，「通過多場景打造，服務書店半徑三公里之內的居民，滿足他們的文化需求」。
【聯合晚報。季晶晶(2020.05.10)。https://udn.com/news/story/7333/4552878?from=udn-catelistnews_ch2】
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