將危機視為轉機,迅銷集團加速郊外店鋪大型化

迅銷公司於10月15日發表2020年8月期的合併營收比前期少了12%,5兆88億日圓,淨利減少44%,為903億日圓。受疫情影響,海外事業亦陷入苦戰。營業利益方面,日本國內Uniqlo事業睽違兩期超越海外。然而,日本市場已成熟,成長不易,迅銷公司將危機化為轉機,開始將新店設置在郊外地區。
在疫情尚未結束的現況下,預估2021年8月期收益最多的仍舊是國內Uniqlo事業,但日本人口逐漸減少,訪日觀光客需求也因疫情關係維持低靡狀態。迅銷公司迫於尋找新的經濟策略。
自2020年9月起,迅銷公司相繼於「AEON MALL日之出店」、「伊藤洋華堂宇都宮店」等郊外購物中心(SC)開設三間Uniqlo新店。看準其他店家退租的機會,將原設於SC內的店舖賣場面積擴大至以往的1.5倍~2倍,甚至開設新店。迅銷集團董事長柳井正表示:「包括郊區,我們將創造出更多立地。」
在疫情的催化下,電子商務(EC)逐漸擴大,實體店鋪的角色受到撼動。迅銷公司也採取將國內既存店鋪的三分之一(約250間)依序改革更新。疫情恐將持續,今後在商業設施內的店舖估計會發生依序退出的情形。從另一個角度來看,企業能在更好的地點設店之機會也增加了。
迅銷公司計畫將2021年8月底國內Uniqlo總店鋪數量控制在813間,同2020年8月底的店舖數量。也計畫各開設與關閉30間店鋪,將主力放在改革更新之店鋪大型化方針。不追求店鋪數量,確實提高店鋪水平。

[2020 年 10 月 15 日/日本經濟新聞]

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