管理大師許士軍指出,在生態觀念下的嶄新產業結構,要突破定型組織,滿足個別顧客需求,提供完整解決方案,虛實整合、互助互利,擺脫所有權之羈伴和市場機制的制肘。
近年連鎖業者頻頻在IP產業出招,根據國際授權協會統計,2021年全球授權商品與服務收入達3,155億美元,其中娛樂及角色IP收入達1,299億元;玩具品牌野獸國董事長楊詠亮認為,IP商業化價值大,應思考生命週期長,鮮明的設定,而且能被授權。
台灣野村總研副總陳志仁則剖析「日本流通業正在發生的ESG蝴蝶效應」,他強調,很多流通集團努力在推展ESG,綠能、綠色債券、道德消費、在地化等都在嚐試更多可能性,企業不必為ESG而ESG,應用行動走入更多的細節。
杏一醫療用品總經理蔡德忠分享「翻轉醫療零售,因應大健康潮流之商業創新戰略」,他說,杏一以醫院服務為核心,進行產業鏈延伸,偕同供應商共創大健康體系,結合同業及跨業發展生態系是重要目標。
【工商。李麗滿(2022.10.05)。https://www.chinatimes.com/realtimenews/20221005005652-260410?chdtv】