一加一大於二！透過2大策略 食品業積極國際化
- 2023/9/9
- 產業要聞
台灣食品大廠搶攻海外市場模式明顯轉變，過去單打獨鬥前往當地設廠，進而透過在地經銷打通製造與零售兩大任督二脈就足以耗盡十來年，成敗拉長戰線，還要有足夠資金燒錢，到近年各大集團改透過併購當地食品廠或策略聯盟相對縮短路徑，甚至進而達到一加一大於二的成效。
像是統一集團併購韓國熊津食品就是建構亞洲大平台關鍵一役；南僑、大成則是透過策略聯盟，跨業聯盟打國際盃，目前已擴及日本、 北美等地。
統一海外布局聚焦22億人口的亞洲市場，為推進亞洲大平台計畫，統一2019年以逾70億元併購韓國熊津食品近8成股權，2023年起效益展現，不僅一年挹注統一80億元業績，熊津在韓國高達97％的零售通路覆蓋率，及外銷越、泰等國市場布局，成為統一在打國際盃彎道超車的最佳利器。
大成集團在海外布局除中國大陸為海外第一大，東南亞布局泰、印 尼、越、緬等國，其中又以越南為海外第二大、獲利最高，近年更專攻植物肉銷往歐美市場 ，並透過策略聯盟於大陸拓展肉品加工業務，像是與海瑞貢丸於天津 設肉品加工產線。
南僑大陸油脂事業經營26年，於2021年以南僑食品集團（上海）於上海A股掛牌，成為上市食品業第一家在大陸IPO企業。除大陸外，泰國是南僑海外布局第一站，也是海外獲利第二高據點，且看準東協與中國周邊近10億人口的龐大市場，重慶積極擴新廠。
【工商時報。李麗滿(2023.09.09)。https://www.ctee.com.tw/news/20230909700376-430503】
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